我下辈子再也不想做地产了

来源:地产观察

“真累,兄弟,不是我装逼不去参加老同事聚会,是会议和事情真的特别多,昨天城市总领着我们开会到1点多梳理年终节点和销售任务,我在会上已经表态过了,春节前自我开始营销部门全员取消休假,全力以赴冲任务。我TMD下辈子再也不想做地产了。”

说这话的是以前的老同事,在一个30强的城市公司负责营销。

大小和我一样30多岁的人了,他从置业顾问混到二线城市营销总这个职位,谈不上多牛逼但比很多置业顾问出身的人幸运很多,反正比我幸运。

这哥们房子好几套,三亚有度假房,路虎开着,儿子美国出生,高档私立幼儿园上着,美女老婆是二婚,没有上班,是专业家庭主妇,一大家子全靠他一个人养活。

其实对比一下大学毕业的同学就会知道,如果不是幸运的加入地产行业,其他行业大概率只是上班实现这样的现状是不容易的。

“吹牛不上税,好像不干地产你还能干其他行业似的。自己看看每个月的账单,看看你去做哪个行业还能有你目前这样的收入。别矫情,这年头什么行业都不容易,赶快冲业绩挣你的高奖金吧。”

关系太好,我这样不客气的回怼他。

春江水暖鸭先知,秋瑟水寒何人愁?

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“地产人不配拥有春天”,这句名言不知道谁说的。不论市场好还是差,总之长期加班就对了。

地球不爆炸,我们不放假;只要干不死,就往死里干;业绩不达标,杀一个销售员祭天。

类似这样的鸡汤偶尔都能在朋友圈看到。

想想地产公司从来都是,女人当男人用,男人当牲口用,不止营销,工程、设计都是加班关系户,不是在加班,就是在加班的路上。每个月总有那么30天生无可恋,熬夜加班、修改方案、督促节点……即便遇见2016年如此世纪行情,然并卵,还是“累成狗”。

好日子还没过,苦日子就来了。我那位朋友是发发牢骚,还有不少从业者连发牢骚的机会都没有被直接干掉了。

虽然很多房企领导都明白裁员并非是好的方式,因为一旦市场回暖,就没有人才去支撑可能出现的转机。不过日子不好过,公司毕竟不是家,只能将手伸向自己人。

8月月底有媒体爆料绿地集团被爆迎来裁员风暴,大boss对京津冀、上海、及广深这几个拿地困难的区域做出瘦身指示,比例高达10%-30%,不过绿地官方已经否认这一传言,真实情况不知。

华夏幸福将天津事业部已经就地解散,并且得到官方确认。

龙湖原苏州分公司被降级为沪苏公司苏州事业部,并且还要继续裁撤,成立三年以上销售额仍在50亿以下的地区公司都会被吞并和裁撤。

半年之内,包括富力、雅居乐、泰禾等诸多龙头都传出冻编或者裁员的信息,大型房企人员的密集调整人事确实让人心生寒意。

有的直接out,而有的美其名为换岗,结果换着换着,过段时间你会发现公司没这个人了,还有的是以更严格的考核机制,驱动人资变化。

比如恒大总部品牌不仅只是要求你一天转发N条同样内容不同媒体发的新闻稿到朋友圈,还有全民营销到访要求,让各地方公司一线员工苦不堪言。

对房企来说,只是暂时的困难,裁员绝对不是好的方式

正好近期我正在读《松下幸之助自传》,对于对裁员态度,经营之神是这样做的:

1929年,日本经济极为艰难,许多企业都进行了大规模的裁员,失业者随处可见。

松下同样有很多商品无法卖出,库存堆积越来越多,当时两个高管能够想到的只有裁员减缩。将生产减半并且裁掉一半的员工,才能够渡过现在的难关。但是松下幸之助听取了高管的汇报后决定:

“生产即日起减半,但是,不能够解雇一人!工厂员工上半天班,工资全额支付。但是,员工需要利用假期,全力销售在库产品。”

顿时全体松下人已经沸腾,员工为了回报松下幸之助的“不裁”之恩,只花费了2个月就将所有的库存全部售出,度过了难关。

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今年虽然调控力度史无前例,但全国成交量价依旧抢眼。上半年,全国商品房累计销售金额6.69万亿元,同比增长13.2%;销售面积7.71亿平方米,同比增长3.3%。

但那些年涨的除了销售额,还有债务。

2018年上半年,房地产开发企业到位资金整体保持高位,房地产开发到位资金规模达7.9万亿元,同比增长4.6%,与去年同期的11.2%涨幅相比,增速回落较为明显。单月来看,月均到位13214亿元,相比去年再上一个台阶,同比月均增587亿元。

整个上半年136家上市房企资产负债额进一步扩张,已经超过10万亿,平均负债率约80%。

出来混早晚是要还的,这些债务相当一部分在2015——2016年产生,只不过国内地产行业融资贷款期限以3年为主,于是这些贷款会在2018—2019年集中到期,未来1-3年房企都要拼命还债。

据统计从2018年下半年到2021年,房企集中兑付的有息债务规模,分别为2.9万亿、6.1万亿、5.9万亿和3.4万亿,2022年和以后分别为0.9万亿。

而有些人,离职的也极为。

媒体报道,正荣地产负责财务的总监,突然离职。

正荣地产中期报告显示,正荣的净负债率由183.2%下降到171.8%,从债务结构看,正荣目前的短期负债有260余亿元,包括银行借款、优先票据和20亿公司债等。

今年9月以来,正荣多次融资,一笔3年期20亿元的公司债,票面利率为6.4%;一笔3年期2.8亿美元债、一笔1年期0.7亿美元债,票面利率均为12.5%

能融到钱算幸运的。

今年房地产销售放缓,房企回款速度放慢。今明两年遇上企业融资和偿债高峰,加之监管部门三令五申“严禁资金违规流入房地产市场”,不少房地产企业都感受到“钱紧”的压力。

富力、龙光、雅居乐、合生创展、泰禾等多家房企所申请的融资少则数十亿,多则近百亿,均被中止审查。境内银行贷款、公司债、其他债权融资均有不同程度波动,房企多元化融资渠道全面收窄。

11 月 2 日央行发布的《中国金融稳定报告(2018)》还强调:抑制资金过度流向房地产领域……

以“重仓”环京区域的房企华夏幸福为例,今年以来,华夏幸福不断有“卖股”“卖项目”等回收资金的“输血”行为。8月份,华夏幸福将近两成股权出售给中国平安,到手138亿元。10月份,又将多个环京项目的部分股权出售给了万科,交易价款约为32亿元。出让项目和股权求生,这是对的。

但国家只是控制房价的持续大幅上涨,希望楼市健康稳定,不要大涨也不要大跌,绝不会往死里打压,毕竟房地产还是毋庸置疑的支柱产业之一,最新的消息是:滨江集团、陆家嘴、华远地产、龙湖等企业均在11月内完成了几亿元到几十亿元不等的融资。中原地产研究中心统计,11月以来,地产企业合计融资数额已超百亿元。

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部分企业“裁员”是真的,但是“缺人”也是真的,优秀的人才各公司依旧稀缺

毕竟归根结底打铁还需自身硬。

第一当然还是加强自身的学习,经验和知识会过时,而学习能力不会,持续不断的学习能力是最重要的。

趁着机会批评一些我接触到的某些地产从业者,估计是天天忙于日常事务,但不要说外地项目学习,本城市知名项目都不去踩盘,甚至连自己项目的竞品项目产品情况、户型情况,营销策略、物业服务标准等都不清晰。

过去很多公司都强调经验,诚然工作经验很重要,但是这并不能成为你的核心武器。在互联网时代,任何东西都是瞬息万变的,去年的经验今年未必用得着,过去公司的经验,新公司不一定会受用。

唯有不断的学习,才不至于被时代所淘汰。

要高度专业,还要有跨界的复合能力。如果你只是局限在自己的小专业之中,日复一日的重复着相同的工作,那么和生产线的流水作业没什么分别。

不能仅盯着自己专业上的那些事了,比如做营销的,一定要对产品有一定的见解和思考,你还可以尝试了解一些成本、金融知识,设计和运营,机会总是留给有准备的人。

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地产的金银铜时代论,由来已久,不管你愿不愿意,眼下注定是地产时代的转换,无论是地产人还是地产商都在求变。这是时代赋予地产的变革的,我们不能左右整个行业,只能顺应趋势

文末送首歌给大家。每天叫醒我们的不是闹钟不是梦想,而是工作!各位,且Gan且珍惜。

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